Выход из операционной деятельности с помощью постановки на пост Исполнительного директора за 3 месяца
Проект «Школа Исполнительного Директора» — база для настройки системы управления, которая дает высокий результат
Ваш результат после курса
Уверенность
Компания будет работать без вашего участия, все под мягким контролем
Свободное время
Отдых без стресса и энергия на новые свершения
Стабильность
Инструменты с которыми сотрудники работают сами и приносят результат без пинка
Доход
Грамотно выстроенная финансовая система, где всегда есть четкая чистая прибыль
Для кого этот курс
Учредители
Учредители, которые хотят выйти из операционной деятельности
Руководители
Руководители компаний, у которых более 5 сотрудников
Исполнительные директора
Исполнительные директора на посту, которые хотят пройти переподготовку
Сотрудники, которые хотят стать Исполнительным директором
Сотрудники, которые планируют повышении в должности до Исполнительного директора
Мы создали проект, который решает основные запросы Учредителей компаний и Исполнительных директоров
Курс проекта "Школа Исполнительного Директора" дает возможность:
- увеличить прибыль- выйти из операционной деятельности- контролировать работу компании
- увеличить прибыль
- выйти из операционной деятельности
- контролировать работу компании
Что получите по итогу курса?
Исполнительный директор на посту
На тарифе: Продвинутый
Документация для Исполнительного директора
На тарифе: Продвинутый
Технология написания документации
На всех тарифах
Система статистик
На всех тарифах
Организационная схема компании
На всех тарифах
Безокладная система оплаты
На тарифе: Оптимальный, Продвинутый
Боевой план
На всех тарифах
Маркетинговая стратегия
На тарифе: Оптимальный, Продвинутый
Программа по учету финансов
По запросу
Команда проекта
Олег Белов
Носитель технологии управления
Руководитель компании
Наставник по бизнесу и управлению командой
Елизавета Матюшкина
Исполнительный директор проекта
Руководитель отделения персонала и коммуникаций
Маркетолог
Маркетолог
Графический дизайнер
Никита Овсянников
Директор по развитию проекта
Тренер по продажам
Сертифицированный оценщик Оксфордского теста
Бизнес коуч
Сертифицированный оценщик Оксфордского теста
Бизнес коуч
Директор по персоналу
С какими сложностями нужно идти на курс?
Упадок в бизнесе
Низкая прибыль или ее отсутствие
Руководитель вымотан
Нет контроля в компании
Нет системы управление
Погруженность в операционку
Плохая коммуникация внутри компании
Обесценивание сотрудников
Невыполнение обязанностей
Сотрудники уходят
Исполнительный директор не приносит эффекта
Некому делегировать обязанности
Первая консультация бесплатно
Аудит бизнеса
Проведем аудит вашей компании, найдем точки роста, выявим проблемы и поможем с решением.
Тарифы
Минимальный
Тест Исполнительного директора
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного директора
Практика с обратной связью
Бонусный блок по маркетингу
Помощь в описании 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного директора
Бонусный блок по маркетингу
Помощь в описании 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Оптимальный
Тест Исполнительного Директора
Тест Учредителя
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного директора
Задания для учредителя
Практика с обратной связью
Контроль Исполнительного Директора
Бонусный блок по маркетингу
Оцифровка системы управления
Помощь в описании 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Тест Учредителя
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного директора
Задания для учредителя
Практика с обратной связью
Контроль Исполнительного Директора
Бонусный блок по маркетингу
Помощь в описании 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Продвинутый
Тест Исполнительного Директора
Тест Учредителя
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного Директора
Задания для учредителя
Практика с обратной связью
Контроль Исполнительного Директора
Бонусный блок по маркетингу
Оцифровка системы управления
Полное описание 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Тест Учредителя
Технология управления
Инструменты управления
Задания для Исполнительного Директора
Задания для учредителя
Практика с обратной связью
Контроль Исполнительного Директора
Бонусный блок по маркетингу
Оцифровка системы управления
Полное описание 1-го поста
Помощь в написании документации для 1-го поста
Одна еженедельная планерка
Две бонусных консультации после обучения
Вопрос-ответ
Как будут проходить уроки?
Офлайн или онлайн встречи с командой. Лекции, разборы кейсов, ответы на вопросы, открытый диалог.
Могу ли я пойти на курс, если живу в другом городе?
Да, обучение можно пройти дистанционно.
Что я получу в конце курса?
Обученный Исполнительный директор, который может приступать к работе. Документация по технологии управления и системе статистик. Пошаговый план внедрения системы управления. Организационная схема вашей компании. Безокладная система оплаты труда. Маркетинговая стратегия.
Кто будет преподавать?
Олег Белов - собственник и руководитель компании с опытом управления более 20 лет. Наставник по бизнесу и управлению командой.
Где я могу задавать вопросы?
Во время обучения будет создан общий чат с командой, в котором можно будет задавать вопросы. Так же можно написать сообщение куратору курса.
Как понять, походит ли мне курс?
Курс вам походит, если хотите:
- увеличить прибыль компании, усилить контроль и выйти из операционной деятельности;
- обучиться новой системе управления или обучить своего сотрудника;
- нанять и обучить Исполнительного директора для своей компании;
- внедрить безокладную систему оплаты труда.
